CircleFlow

工業文明の線形モデルは、その物質的基盤を使い果たしつつある。

CircleFlow が扱うのは廃棄物のマッチングだけではない。「物質の秩序」を再構築することだ。

資源の流れ・価値・帰属を、再び追跡可能で、信頼でき、統治できるものにする。

このプロジェクトは何をしているか

循環経済は長年語られてきたが、止まっている場所は意欲ではなく、データだ。モノが使用者の手を離れた瞬間から、どこへ行き、何になり、誰が責任を負うのか。この線は多くの産業で切れている。一方、近年の制度——EU の炭素国境調整や製品環境宣言から、米国カリフォルニア州のサプライチェーン開示まで——が求めているのは、まさにこの線上の検証可能なデータである。

CircleFlow が作ろうとしているのはその線そのものだ。物質フローが記録され、突き合わされ、申告されるためのデータインフラである。三つの言葉でその範囲を言い切れる。

家庭から始まる：断捨離のあと

物質フローの最初の区間は工場ではなく、家庭にある。あるモノが「もういらない」と決められた瞬間、その流れは始まる。シリーズ「断捨離のあと｜モノはどう再び流れるのか」が書いているのはまさにこの区間だ。モノがどう入ってきて、空間の中でどう位置づけられ、家族にどうケアされ、最後に制度を通じてどう再び流れるのか。CircleFlow の家庭側の半分である。

シリーズ

断捨離のあと｜モノはどう再び流れるのか

• モノの入口13 本
• 空間システム15 本
• 家族のケア20 本
• 流通制度12 本

全 60 本、四部構成。

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産業まで：制度とデータ

物質フローのもう一方の端は制度だ。これらの記事が論じるのは、同じ線が産業側に求めるもの——データ主権、ライフサイクル評価がどうコンプライアンスの仕組みになるのか、サプライチェーン開示が責任をどこまで押し広げるのか——である。CircleFlow の産業側の半分だ。

• 農業残さを製品にするには、なおどのような産業条件が必要か？

  パイナップルの葉も廃棄きのこ培地も再利用できる可能性がある。材料を継続して市場へ届けるには、規格、物流、買い手がともに機能し、明確な計算範囲で環境上の効果を検証する必要がある。

• LCAは科学であるだけでなく、コンプライアンス・システムでもある:コカ・コーラ 1969 から CBAM 2026 までの五十六年の進化

  1969 年のコカ・コーラの社内弁護研究から、2026 年 1 月の CBAM 定義期突入まで、LCA は五十六年を歩んできた。本稿は ISO 14040、ILCD、LCDN、EPD などの規範体系の形成を時系列で整理し、それぞれの技術概念がいかに一度ごとの政治的圧力や法規の変遷に対応しているかを示す。そして 2015 年の Volkswagen Dieselgate が、いかに規制ロジック全体を変えたのかを振り返る。

• EPDとカーボンフットプリント実装ロードマップ:四層フレームワークから製造業者の行動チェックリストへ

  前回はLCAがなぜ科学ではなく法令遵守システムなのかを論じた。今回は実装の問題を扱う:CBAMは2026/1/1にすでに定義期に入っており、EPDを作っていない事業者はより高いデフォルト値を適用される。本稿では四層フレームワーク(方法/規範/データ/認証)に沿って、製造業者がゼロから初のEPDまでどう進めるべきかを分解する。所要期間8〜18か月、予算範囲50万〜500万台湾元、経営層の意思決定チェックリストを含む。

• 同じサプライチェーンに三つの炭素価格：5件の成立は機能不全ではなく、制度が『自ら削減せよ』と迫るシグナルだ

  台湾炭素取引所が1年半で5件しか取引が成立せず、多くの人が「市場の機能不全」と読む。しかしSSBTiの立場と童慶斌教授の見解は明確だ。炭素賦課金300元の設計は、企業に「自ら削減させる」ためであり、「買わせる」ためではない。同じサプライチェーンに三つの炭素価格（300元・3,000〜4,000元・CBAMの約2,790元）が引き裂くのは企業の準備度であり、政策の正誤ではない。本当の解決策は「炭素経済思考」＋第三者検証＋TNFD/SBTi/CDPの三軌であり、より多くの炭素クレジットではない。

• EUに輸出しなくても逃げられない：CBAMが本当に問うのは計算ではなく、あなたの炭素データ主権だ

  CBAMは2026年に正式に徴収期へ入る。アルミ業界の追加コストはアルミ価格の約3.83%を占め、2028年にdefault value mark-upを含めると6%に達する見込みだ。だが真の打撃は数字にあるのではない。企業が自前の実測データを出せなければ、競合に値付けを委ねるしかなくなる点にある。本稿は台湾サプライチェーンの視点から読み解く：CBAMはサプライチェーン管理問題であって、計算問題ではない。

• カリフォルニア州 SB 253 が企業の炭素開示を塗り替える：AppleとTeslaのランキングはなぜ急落したのか？台湾サプライチェーンはどの圏に？

  カリフォルニア州 SB 253 は2026年2月に正式な執行フェーズへ移行した。スコープ3を算入すると、Appleのランキングは35パーセンタイル、Teslaは50パーセンタイル下落する。この法律はサプライチェーン契約を通じて台湾のあらゆるノードにまで長く腕を伸ばす。その構造を解説する。

• 四十万人の歩みは、どれだけの炭素に対応できるか

  2026年の白沙屯媽祖進香に初めて GPS 炭素足跡追跡システムを導入。SSBTi 科学的脱炭素フレームワークと九段階巡礼者ランクのゲーミフィケーション設計を組み合わせ、四十万人の徒歩行動に宿る低炭素の意味をデータで記録する試みを行った。排出係数 0.21 kg CO₂/km、推定回避排出量は約 6,300 トン CO₂：現在進行中の領域横断的な実験の記録。

• 台湾半導体の10倍跳躍：資本とイノベーション・クラスターが交わるとき

  台湾半導体の競争力は、資本・技術・産業クラスターの高度な協調から生まれている。次の成長は先端プロセスだけで起きるのではなく、資源の再配置・循環経済・国際協力の統合能力に宿る。10倍の跳躍とは線形拡張ではなく、秩序の再構築だ。