Making AI
Work for the
Real World
二十年的創業與跨域實踐，從神學訓練到人工智慧，我始終圍繞同一個核心問題——在技術與社會快速演進的時代，如何重塑秩序，並守住人的價值與尊嚴。
在循環經濟的探索中，我重新思考資源與價值的關係；在智能工具的建構中，我更關心如何讓人回到創造、判斷與承擔這些無法被替代的角色。
代碼之道，必須成為肉身。AI 若要達成真正的智能，其發展就必須植根於物理世界。
城市不是資源的終點，而是下一輪循環的起點。都市採礦正在改寫我們對「廢棄」的定義。
當 AI 開始壓縮人類的思考過程，我們面臨的不是效率問題，是認知結構的重組。
"Making AI Work for the Real World"
— 道成肉身
神學說，抽象的道（Logos）必須成為肉身（Sarx），才能真正與世界相遇。 AI 也是如此——離開了物理世界的真實問題，再精密的模型也只是漂浮在雲端的神諭。 我相信技術必須落地、智能必須入世、創業必須承擔真實的風險與限制。 這不是技術樂觀主義，是一個神學訓練出身的創業者，對「道成肉身」最務實的理解。
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AI 驅動的循環經濟平台，連結廢棄物產生者與資源化業者，用數據優化資源循環效率。
多模型認知協作框架
讓 GPT-5.2、Gemini、Grok-4 三個 AI 互相辯論，Perplexity 事實查核。每輪 NT$5 換多角度洞見。
Let's Build
Something Together
系統再生策略、技術架構諮詢、台日跨境產業整合、
或只是想聊聊 — 歡迎來信。
Thinking Out Loud
智能、再生、文明、創造、沉思 — 在實作中思考，在思考中前進。
道成肉身之必要性：為人工智慧的具身發展提供哲學論證
AI 的核心缺陷不是技術性的，而是存有論層次的。代碼之道，必須成為肉身。
《倦怠社會》閱讀心得：卷不動，躺不平
韓炳哲指出功績社會讓每個人成為自己的剝削者。AI 時代的倦怠不是技術問題，是人性問題。
尼布爾：道德的人與不道德的社會
入世且敬虔的信仰是可能的。神學不是工具，神學是信仰中的反省。
關於語言、真實與矛盾：我與 AI 的對話錄
當 AI 比人更懂得「說人話」，人的語言還剩下什麼獨特的價值？
煤礦裡的金絲雀：AI 就業衝擊的預警系統
AI 不是未來才會搶工作，它已經在搶了。問題是我們有沒有看懂哪些訊號。
思維被壓縮以後：當 AI 開始放大自己
智慧不再是我們生成世界的方式，而變成我們無法參與的進程。
AI 伺服器循環策略地圖
AI 算力基礎設施 × 循環經濟，一個還沒人佔的交叉路口。
CircleFlow 深度戰略分析
CircleFlow 不應僅止步於「媒合平台」，它的護城河在數據，不在流量。
台灣循環經濟雙法修正總覽
廢清法 + 資源循環促進法，政策框架的改變對產業意味著什麼。
循環經濟的城市採礦
強化國家戰略資源供應鏈韌性。城市裡的廢棄物，就是下一座金礦。
創業那些年我們做過哪些蠢事
公司是法人，不把薪資算清楚就無法正確呈現價值。二十年創業真實系列。
投資人為什麼不可以早中期就占大股？
需要「大股」、「控股」的投資人，本身的心態就不是好的投資人。
創業十二年：友情、堅持與未知的旅程
不是創業的成果讓我們有力量，而是創業精神本身有力量。
法器替母親擋下的重量：那多出來的六年
生命中有些重量，不是用效率可以處理的。
到知天命之年，才見證台灣與海洋的深厚聯繫
安平的帆船上，才發現自己跟這座島嶼還有太多沒說完的故事。
Projects
在結構性問題中工作。
CircleFlow
AI 驅動的循環經濟數據基礎設施。連結廢棄物產生者與資源化業者，用數據重建產業物質流的可見性與可信度。
台日產業與技術整合
在製造、生醫技術、再生系統與跨境貿易等領域推動台日合作。關注的不只是產業媒合，而是如何在不同制度與文化之間建立長期信任，讓技術與價值在更大的秩序中流動。
多模型認知協作框架
讓不同的語言模型對同一議題進行結構化辯論與交叉驗證，以 Perplexity 進行事實查核。支援對話、雙人與對抗三種認知模式。
跨平台內容基礎設施
整合排程、生成與分發，讓個體的聲音能以系統化的方式觸及分散在不同平台的受眾。
Paul Kuo 郭曜郎
我的思考起點不是技術，是秩序。
十五年的神學訓練讓我習慣追問一個問題：在混亂中，什麼樣的結構能承載意義？ 這個問題帶我離開神學院，走進創業——不是因為放棄了信仰， 而是因為我想在真實世界裡驗證：秩序能不能被重新建造，而不只是被論述。
從 AppWorks 的創業生態、厚生市集的食農供應鏈、到半畝塘的永續建築， 我花了十多年時間理解一件事：系統的再生不是技術問題，是信任問題。 誰願意承擔轉型的風險，誰就決定了新秩序的形狀。
現在，我在推動台日跨境產業合作，同時建構 CircleFlow 作為循環經濟的數據基礎設施。 人工智慧在這個過程中是不可或缺的工具—— 但我更關心的是：當個體的能力邊界被技術重新劃定， 人如何保有判斷、創造與承擔責任的能力，而不只是被效率優化成一個節點。
Five Pillars 五根柱子
智能與秩序 Intelligence & Order
AGI 路徑、AI × 產業應用、多模型協作、個體能力邊界的重塑
再生系統 Regenerative Systems
循環經濟、碳交易、城市採礦、PCB 金屬回收、ESG 治理
文明與人性 Civilization & Human Nature
神學 × 社會治理、哲學批判、倦怠社會、尼布爾、馬庫色
創造與實踐
二十年創業實戰、投資生態批判、台灣創業環境、AppWorks 經驗
沉思與記錄
閱讀筆記、親子教育、帆船、家族記憶、跨文化探索
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才完成多 AI 辯論引擎就發現模型有新版，馬上升級 v5.2。GPT-4o → GPT-5.2、Grok-3 → Grok-4、Sonar → Sonar Pro。讓三個 AI 互相質疑同一議題，比只聽一個答案靠譜多了。
【我的 AI 辯論引擎升級到 v5.2】才剛完成的多 AI 辯論版本，下午就發現有些模型已經有更新版。這就是 2026 年做 AI 工具的節奏。
才剛完成的多AI辯論版本（讓三個不同的 AI 針對同一個議題互相辯論），下午就發現有些模型已經有更新版。AI 的價值不在是給我標準答案，而在於幫我看見沒想到的角度。
才剛完成多 AI 辯論引擎，下午就發現模型有更新版 😅 所以又花了一輪升級到 v5.2。AI 的價值不在給標準答案，在幫你看見沒想到的角度。
Just finished building my Multi-Model Thinking Engine, and the same afternoon I discovered some models already had newer versions. So v5.1 became v5.2 before it even cooled down.
【AI 辯論引擎升級 v5.2 — 才剛做完就要更新】剛完成的多 AI 辯論引擎，下午就發現模型有更新版。2026 年做 AI 工具的日常 😅