913｜一封梭哈、一封摸高、一封踩煞車：三位AI掌門人為何同時寫信？

摘要

2026年7月，三位AI掌門人在短短一週內接連發信表態AGI，各具時代意義。MiniMax創辦人閆俊傑在股價重挫、市值跌破千億港元之際宣布零薪酬承諾並拿出5%股權與基金激勵，以近乎梭哈的個人擔保穩定市場信心；智譜創辦人唐傑在市值達兆元高點發布《巨浪已來》，提出「三座山峰」與「四大引擎」方法論，回應後續成長空間疑慮；Google DeepMind執行長哈薩比斯則聚焦AGI帶來的系統性風險，呼籲建立全球前沿AI標準與評估機制。三封信反映出AI競爭重心的轉變：從「誰答得更聰明」轉向「誰能把一件事持續做完」。此轉變凸顯長程自主任務、遞迴自我改進與安全治理升級成為新的競爭維度。

重點

• AI競爭從答題能力轉向長程任務完成能力，使用者角色從提示詞工程師變成結果質檢員
• AGI安全風險從單次答錯演化為連續行動鏈錯誤，需要新的系統性治理框架
• 領導者的個人承諾與長期規劃成為市場信心的關鍵指標，尤其在高波動環境下
• 智譜將AGI定義為獨立創造相對論級別原創知識，凸顯現有大模型與真正AGI的巨大距離
• 從防止AI「瞎說」進化到防止AI「瞎幹」，企業與個人安全標準必須同步升級

章節

1. 三位掌門人同週發信的背景與各自處境

   MiniMax在股價重挫、市值跌破千億港元的壓力下發信，智譜在市值達兆元高點發信，Google DeepMind背靠谷歌發信，三人處境與動機完全不同。

2. 閆俊傑的「梭哈」承諾：個人擔保與股權激勵

   宣布實現AGI前零薪酬、拿出4%股權激勵團隊、1%成立開源基金，用近乎賭上個人信譽的方式穩住外界信心。

3. 唐傑的《巨浪已來》：方法論與技術路線圖

   發布「三座山峰」「四大引擎」方法論與兩年技術路線圖，回應市場對公司後續成長空間與AGI定義的疑問。

4. 哈薩比斯的前沿AI治理呼籲：系統性風險與全球標準

   聚焦AGI可能帶來的系統性風險，呼籲建立全球性的前沿AI標準與評估機構，為AGI時代的治理預做準備。

5. 長程任務與自主能力的升級：從提示詞到質檢

   AI不再只是一問一答計算器，而是接到目標後自行拆解、調用工具、連續運作完成整個流程，使用者角色轉變。

6. 遞迴自我改進的風險升級：從答錯到行動鏈錯誤

   AI開始自己寫程式、造訓練資料、迭代下一代模型，安全風險從單次答錯進化為連續做錯一整條行動鏈的系統性失敗。

7. AI安全範式轉變：從防瞎說到防瞎幹

   安全治理範式升級，企業與個人的安全標準必須隨著AI能力同步提升，從防止錯誤言論進化到防止錯誤行動。

8. AI競爭重心轉向：持續完成任務的能力與領導者承諾

   三封信合觀反映出AI競爭重心從「誰答得更聰明」轉向「誰能把一件事持續做完」，領導者的個人承諾與規劃成為新指標。

金句